她说：“越到基层，任务越重，而落实的人越少。在滇桂黔石漠化片区某县，乡镇扶贫工作站少的五、六人，多的十几人，加上县扶贫办工作人员，全县扶贫系统干部约有120人。”
在脱贫攻坚进入攻城拔寨的冲刺阶段，某些基层扶贫干部的叫苦、畏难、厌战情绪乃至逃离行为，值得警惕和正视。其中一个镇扶贫工作站的两任站长辞职。
去年该县先后有17名县乡扶贫人员辞职或调走。一个县扶贫系统干部不到一年有17人离开；另一个县的扶贫信息员有1/3辞职；还有的村连换4名第一书记，调离后自感“脱离了苦海”……部分基层扶贫干部反映，考核压力大、问责风险高、工资待遇低，让他们不堪重负，渐生退意；又时逢地方机构改革关键期，面临是去是留的选择。第一名站长在镇扶贫工作站工作一年后，又在县扶贫办综合服务中心工作一年，于2018年10月辞职。一个县扶贫干部不到一年17人离职
县扶贫办有关负责人告诉记者：“这些人以事业编制人员为主，在大半年内‘扎堆’离开扶贫领域。
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