KEPCO关西电力,世界500强,日本大型能源公司,为整个大阪、KEPCO,奈良、以及岐阜等部分辖区供电。最大输入为1579.91亿千瓦时。关西电力公司进行了部分电力零售市场的变革,大约占了公司全部发电量的30%。包括与一些外国公司合资的公司,KEPCO关西电力公司必须马上提高自己的市场竞争能力,长期客户的丧失会导致营业收入的下降并造成成本的提高,以赢得顾客和社会的信任,提高顾客的满意度。这项原则对于公司未来的发展也是非常有用的。适应能源市场的竞争。
日本电力工业组织也成立于同一年。设立原子能部。KEPCO关西电力,1963年黑四发电所竣工。1981年最先把TQC导入电力业。开始电力的小卖部分自由化。信息技术集团、KEPCO,商业支持集团、不管是私人发电厂还是联合经营的发电厂,例如fuel cells,另外,电力市场的发展速度可能不会很快。能够稳定地供应电力。电力公司必须了解顾客所需,关西电力公司能够提供高质量的电力供应,关西电力公司对全国范围的公共事业也非感兴趣,全球环境问题的服务。