明确职责，从而将好的管理现状一直延续下去。严明奖惩，对每一个职能岗位形成一个有效的工作程序和管理程序。法诗菲羊毛衫形成一个正规的管理秩序，法诗菲服饰有限公司早已建立了一整套科学合理的生产、质量管理制度。
以顾客价值为导向的综合服务和支持。另一方面就是和经销商确立共同的目标和合作的价值观，通过组织各类培训、学习全面服务管理能力和意识，保证信息准确、畅通，终端和产品的信息及时反馈，实现经销成员之间的良好沟通，相互理解和相互信赖，共享成果。形成共同的价值的核心，相互的依赖和认识。法诗菲羊毛衫官网（www.fashifei.com）法诗菲通过统一形象、价格、配送、广告、模式等管理方式，已建立起一个拥有统一价值观、规范经营、业绩良好的市场营销网络。积极实施营销网络模式的创新，提高了法诗菲对市场的控制力，竞争对手情况分析，法诗菲从市场因素出发，从消费者状况，不断加强营销网络建设，取得了市场竞争优势：首先以市场的渠道为导向，21世纪营销是网络制胜的时代。
从企业建立开始，法诗菲羊毛衫官网经营与管理是法诗菲两个重要内在因素。2006年法诗菲通过ISO9001：2000认证和经营管理融合在一起，充实和丰富了经营和管理的内容，在所有的经营中主动做到精、细、严、零缺陷的管理。从产品的开发设计开始，立足于高起点，新要求，精益求精。公司每年都组织管理团队到浙大等知名院校拓展学习，并多次聘请营销管理大师对管理人员和经销商进行培训。培养和建立了稳定的经营管理队伍，营造了经营中的“利益共同体”，管理中的“规范科学体”。法诗菲就不断提升企业的经营与管理，使其能在日益激烈的市场竞争中获得长足的发展。
温馨提醒：文章观点来源网络，随岁月变迁，准确性、难免有所变动，因此本文内容仅供参考！