10年上市，企业不断发展壮大，从“玫瑰系列精品”到“大型综合体开发”，实现了由“精品住宅制造商”向“新城市主义运营商”的战略升级，并在企业经营战略上逐步多元化布局发展。2011年华业地产成功涉足矿业，在地产为主营业务的前提下，采用“地产+矿业”双轨联动的形式，增强企业的综合运营能力，2013年华业地产针对中国人口老龄化严重，华业房地产，在基于满足社区配套的前提下，以提升成熟社区品质和附加值为根本，涉足托老产业，设立全资子公司北京华业康年经营管理有限公司，负责公司养老事业及托老所的运营与管理。
2006年，公司总部迁址北京，真正实现从一个区域发展、华业养老地产，单一经营的开发企业转变为全国布局、具有金融综合背景的开发企业。地产开发涉及全国北京、深圳、长春、大连、武汉、三亚等6大核心城市。公司业务在以地产为主营业务的前提下，拓展至矿业投资、托老产业、商业综合体等业态，公司整体综合运营能力不断增强。
华业地产以客户满意度为出发点，成立“华业会”，定期举办戏剧、舞蹈、话剧、联谊会等各类活动，并发起组织了各类活动社团，丰富的社区文化生活，提升居民生活品质，增强华业地产与社区业主的联谊互动，为业主打造人文化的社区环境。
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