实行最低保护价收购，贵州华丰薏仁公司下属的三个合作社（兴仁县高原薏仁米农民专业合作社、秋实合作社、高德合作社）在下山、回龙、屯脚建有专门种植基地3万多亩，与农户签订种植收购协议，加工户286家，采取“公司+农民专业合作社+基地+农户”的管理模式，核心种植户800多家。—— 基地建设。最大限度保护种植户利益，确保原材料质量，促进薏仁米产业持续健康发展。同时，依托基地建设，按照“高产、绿色、有机”的要求，以核心示范区基地建设示范带动全县及周边地区的薏仁米种植，实现农民增收、贵州华丰薏仁官网（www.gzhfyr.com）企业增效的双赢格局。为种植农户免费提供产前、产中、产后一条龙服务。
3、引进上海越哲食品有限公司先进管理理念提高管理水平，同时加强公司团队建设增强公司整体竞争力。在5年内实现公司整体上市目标。4、扩大市场各个阶层的占有率，做到真正市场细分化，整合产品的优势和资源做营销，在产品的开发上做到针对性，公司与贵州圣都药业有限公司通过合作开发一款“薏苡酱酒”，此次开发的薏苡酱酒从包装、成份、营销理念上都是一个创新，贵州华丰薏仁官网双方整合先从地方推广的方案，再加上合适的价格体系，风险性小，可以真正使经销商既满意又赚钱，让“薏苡酱酒”的酱香更灿烂。1、利用上海越哲食品有限公司现有成熟的生产工艺技术对薏仁米精深加工，2、公司在2014年新建一条全自动化薏仁米饼干生产线、一条全自动化薏仁米蛋糕生产线、一条全自动化薏仁米沙琪玛生产线，薏仁米精深加工产品通过上海越哲食品有限公司现有销售渠道及电子商务平台投放到市场实现总产值达1.5 亿元以上。公司分别通过与上海越哲食品有限公司、大连延合商贸有限公司、贵州圣都药业有限公司深度合作。力争薏仁米精深加工产品年产量达8000吨。最大限度提高产品附加值。一条全自动化包装箱生产线。为扩大市场各个层次的占有率。
公司在贵阳、上海等地设立销售部，——市场营销。与23个省区的食品经销商建立长期合作关系。同时，通过薏仁行业商会的引领，充分利用和发挥兴仁在全国薏仁米集散批发交易市场上的纽带作用，整合全部薏仁生产组织（农户、专业合作社和企业）、薏仁产品流通企业、物流配送企业、增值服务企业，打造了一个能够覆盖薏仁产品流通完整供应链、拥有薏仁产品质量安全可追溯体系的薏仁交易综合服务平台，推进兴仁薏仁产品走向全国、走向世界。从全国各省区招徕人才，组建了一支精干高效的营销团队。
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