另外,ERP系统对石油企业强化成本管理和运作控制、提高决策质量和企业竞争力大有助益。2003年,印度石油天然气总公司(ONGC)宣布启动名为“ICE”的信息化项目,实施SAP公司的ERP(企业资源计划)系统,费用达1900万美元。比如,ONGC石油化工,ERP系统能够在实时的基础上提供有效的信息,数据源一次输入、全局共享,从而减少跨部门、跨业务间的重复劳动。ICE项目的主要目标,是通过有效、集成的信息使整个企业的业务流程标准化。
1995年,印度石油天然气公司拥有石油储量为7.3亿吨,天然气储量为6580亿立方米,石油产量为3165万吨,Ongc石油,天然气产量为168亿立方米。印度石油天然气公司(Oil and Natural Gas Corporation)的前身为印度石油天然气委员会,成立于1956年,1993年改为现名称。1995年公司获得多处重大发现,在孟买海上油气区钻遇4个独立油层,经测试获得日产石油798吨、天然气33.5万立方米。1996年在克里希纳-戈达瓦里盆地又发现两处两个天然气,日产天然气11.6万立方米、日产凝析油22.5吨。公司的下游业务仅限于液化石油气生产,年产量为93万吨。ONGC Videsh Ltd公司是该公司子公司,负责国外的石油勘探、开发活动。
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