2002年，完成产权制度改革，成为股份制民营企业。自1993年起，唐百大集团连续兼并收购了市纺织品批发公司、大、小百批发公司、百货公司、糖酒公司等11个亏损企业。改制后的唐百，按照“占领市区、辐射县区”的战略思路，唐山百货大楼商场，一路高歌猛进，实现了经营规模、经济效益、员工收入的跨越式增长，形成了集百货、超市、电器、物流、典当、电子商务于一体，经营网点遍布市、县区的战略经营格局，不断稳固区域龙头地位。
唐百大集团以“高质量发展”为目标，以顾客体验为核心，围绕“调结构、增功能、上项目、补短板、聚客流”战略部署，积极推进技术创新，唐山百货大楼，不断提高企业经营管理水平和服务水平，释放发展活力，增强发展动力，为服务人民，奉献社会做出应有的贡献，努力成为中国民族商业典范。
唐百大集团始终秉承“服务人民，奉献社会”的办店宗旨，大力弘扬“团结、严谨、创新、奋进”的企业精神，恪守“顾客满意是公司永恒追求”的经营理念，践行“定位高标准、办事高效率、落实抓细节、自身严要求”的工作准则。
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