一是强化培训，提升社员务果水平。对基地所施的有机肥、沼液、羊粪等基肥实施免费发放，并购置1千余台农机具，供社员免费使用，对农机具的损坏合作社与厂家签订合同，由厂家上门维修，延刚水果，不用社员承担；三是对基地果园所用的果袋、低毒农药等农用物资，由合作社统一采购，并落实资金补贴政策，千方百计降低苹果的生产成本。为生产出优质苹果，经过多次研究讨论，先后实施了一系列惠农政策。先后聘请西北农林大学教授及省、市、县果业技术专家对社员进行多场次技术培训，并下发技术培训资料3万余份，延刚，不断提升社员务果技术水平；二是加大扶持力度，降低苹果生产成本。同时，在苹果采收季节由合作社参照市场价格，统一收—，统一销售。多项惠农措施的落实，保障了基地苹果生产技术有指导，苹果销售有出路，社员的务果积极性明显提升，合作社经营的产品质量和市场声誉显著提高。
总之，洛川延刚经贸果业有限责任公司，通过对基地“保姆式”服务、指导和管理，建立了稳定的生产基地，通过市场化运作，建成网络化销售直销店，延刚水果，开拓了市场，并运用现代化管理手段，实现了规范化管理，推行了“企业+合作社+市场+基地+品牌”的现代果业发展模式，实现了产、贮、加、销一体化发展体系，经营业绩连年增长，为洛川乃至陕西果业发展作出了积极贡献，取得社会各界及消费者的一致好评。
多年来，公司积极响应洛川县委、县政府号召积极参加社会活动，先后投资10万余元参与社会事业活动，投资5万元余支持洛川县委、县政府组织的2014年秋冬果农技术大比武活动，实施社会救助3万余元，帮扶2名贫困大学生上学，特别2012年以来，积极参加了贫困村帮扶工作，先后为洛川县凤栖镇青桑村购置抽水机一台，打井一口，购置幼猪30头，新修猪圈8个，为菩堤乡咀头村苹果示范园购置太阳能杀虫灯10台，安装巷道路灯29个。
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