永红幼教集团旗下的幼儿园非常重视对孩子品格的塑造，其开设的一些课程和举办的活动都旨在培养孩子动手能力的提高和爱心的培养，老师对孩子倾注了无私的爱，然后让孩子们也学着去奉献爱心，孩子们成长在浓浓的充满爱的环境下，这对孩子良好品格的形成将是一笔宝贵的财富。永红幼教多年来一直秉承着人性化办学的理念，创始人吴增英多次跟我们说过：“办幼儿园要办出人性化，而不是商业化。
创建于1983年的永红幼儿园，永红幼儿园，在园长吴增英的不懈努力下，经过数十年的发展，现如今已发展成为合肥乃至安徽幼教界的航母，目前已经形成雄厚的品牌影响力和地域特色，形成了东有皇马、天使园，北有百合园，永红幼教培训，南有芙蓉始信园，西有光华、沃野、拓基园等25所各类园的布局。
朝阳园的韩丁霞园长给笔者举了一个典型的例子：曾一度引发全国教育界“热议的"禁书令"，很多家长在得知幼儿园要禁书之后，非常着急，认为没了书本，孩子在幼儿园就只剩下玩乐，将来进入小学会落后于其他孩子。通过换位思考，幼儿园与家长的距离无形间被拉近了，家长的配合对于幼儿园教学活动的开展具有积极的意义。”在教学实践中，永红幼教创造出了一套跟家长和谐相处的有效方法——换位思考，换位思考即是站在家长的角度去看待幼儿园的教学工作，问题便会迎刃而解。研讨会后，朝阳园向家长全日开放观摩教学，永红幼儿园，让家长亲身体会，引导家长对于教学方式转变的理解。对于家长的这一想法，朝阳园的老师们展开了内部研讨，在理解家长焦急心理的前提下，积极探讨如何去让家长明白没有了书本的束缚，对于孩子是思维的解放，孩子在老师设计的蕴含知识游戏中，既满足了孩子对于知识的掌握，又同时释放了孩子爱玩的天性。
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