以银行为代表的传统金融力量,如今的日子并不好过,今后要想生存下来,活得更好,需要权衡信用中介身份和信息中介角色,这个世界并非黑即白。理解金融消费者的终极需求,满足她,才能赢得她。
四、结语
P2P,Bank握手互联网金融:日子并不好过自从各方意识到互联网金融需要加强监管,就一直有人不断重复:互联网金融是金融。从某种角度讲,这并没有错。但是过分强调金融属性,会让互联网金融的活力锐减。互联网金融与传统金融的区别,不是金融属性,而是互联网属性。后者是互金的生命力,因此我们必须正视金融科技应用。利用指纹、视网膜数字签名技术,在手机上完成各种金融服务应用,成为人们生活的一部分,让金融服务真正普惠给普通人。如今区块链技术、机器人理财、金融科技硬件都开始红火起来,有一种声音又在喊:小心,这些技术会颠覆我们。(飒姐曾经也这样认为)但是,我们必须认识到历史的车轮滚滚向前,谁都无法阻挡金融互联网化的大潮,甚至有一天金融业彻底演变为信息业。
三、互联网金融是金融,也是互联网
在外资银行的业绩压力的情况下,我们有理由相信其削减在华支行的理由,也许是减少成本,加强核心业务,追求盈利,使得年报更好看。互联网金融固然重要,向股东有个交代更现实。精兵简政,将精力从零售业务中腾挪出来,或许是明智的选择。花旗银行布局的“全球化、数字化、城镇化”,可能会向全球量贩式金融超市发展,利用金融科技,将全球金融信息进行匹配和对接,嵌入每一个生活场景中。而国内中小银行应该如何定位呢?继续同质化竞争,还是差异化寻找出路,答案自然是后者。如今谈差异化,还是各种老词汇“精细化”、“扎根三农”、“一站式服务”,如今要找到一条新路,放下架子来看老百姓的金融需求。为什么P2P公司的消费金融能做那么受欢迎,而银行的一堆信用卡却被人遗忘。为什么三四线城市的老百姓,对于银行贷款的印象还是“脸臭”“事儿难办”,让一些网络公司趁机成了代理贷款的摆渡人,单纯船票就赚的盆满钵满。金融服务不到位,也不能怪人家抢占地盘。
二、生存和发展
在北京飞福州的某航班上,我们看到了A银行的一站式互联网金融服务,纵观其互联网项目,只是把线下网点的理财服务转移到线上,我们似乎只对其送4999元的大礼包有突出印象。飒姐与旁边的同事相视一笑,心照不宣了,此互金平台广告合规做的不错,有奖销售不得超过5000元上限,被严格遵守了。银行互联网金融产品的特点由此可见一斑,规规矩矩、缺乏新意、重视末节,不禁想起浙江一家银行的互联网金融创新产品,让老百姓的某些理财产品可以直接从ATM机获得流动性,利用合法资金池,将入水管和出水管做更新改造。金融服务创新,更便利、更智能、更贴心,摒弃简单粗暴直接搬到线上。
Bank握手互联网金融:日子并不好过一、起点高,无亮点
2016年4月8日,深圳银监局同意花旗银行关闭前海支行,这是其两个月内关闭的第三家在华支行。花旗表示,关闭物理网点是为了提升数字化渠道,调整和优化营业网络,迎合在互联网金融崛起下客户发生变化的消费习惯。我们也在观察外资银行、股份制银行、城商行在互金方面的表现和动作,结果并不令人满意。
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