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P2P创业平台生存之道

P2P创业平台生存之道

1、做小而美的P2P平台
创业是件长久的事业,而P2P创业追求的并非要像交友、聊天、游戏类等互联网公司,一味的追求用户数量、知名度大才能实现较大盈利和很好的生存。而P2P不一样,可以两者兼顾,一个小平台只要有1000个稳定投资人,基本可以维持平台的运转,再加上平台自己小而美的良性运作,必将挖掘出更多有价值的事物。创业从自身做起,未必要急功近利,慢慢发展,未必要一创业就想着要做多大交易量,排名多靠前,做好自己,成绩自然会出现。一开始做不了大事,我们可以选择从小积累。
2、创始人很重要
任何创业P2P平台创始人表现非常重要,其实行业内可以看到的是,国内很多做的不错的P2P平台反而是一批80后年轻人。而传统大型企业受制于企业内部的各种制度,使工作进行的不如创新型创业企业。本身互联网给用户开放了自由选择权,传统大型企业一定程度上失去了过往的优势,互联网金融的诞生间接给传统金融机构敲警钟。好的创始人亲历亲为,很多事情上不仅能推进公司业务的发展,也能促进团队的积极性,作为互联网企业也更容易赢得用户的信任。有些公司,连员工都很少见到BOSS,这类企业,如何能在这么大的竞争环境下脱颖而出?
3、团队很重要
创业总是充满机遇,尤其在激烈竞争的行业中,但没有好的团队去支撑、抓住,机遇迟早不属于您。有资源互补的好团队也仅仅是第一步,紧随其后的是团队的配合、执行力,没有好的合作,成员每天为一些小事争辩不休,项目也迟早死在自己的怀里,更别说去面对激烈的竞争环境。回顾P2P,可以看到很多创业P2P公司平台刚上线或者上线不久,就关门大吉、团队解散、经营不散,这都是团队的问题,其中不乏大型企业、留学背景、拼爹背景。而反观行业中,有些平台背景不强的企业,做的很好,因为即使没有鲜明的出身,凭借团队完美的配合与服务,也能赢得用户信任。抓住好自己团队的优势,紧密的配合,切不要在小事上出现问题,有问题及时处理,团队这样才能在激烈竞争环境下,走出来。
4、政策监管上仍未明确
可以说2014应该是P2P的监管元年,但监管部门依旧没有出具体措施,但可以说2014仅仅是P2P行业的资金托管元年,但可以看到的是,行走在行业较前的平台,大多没有采用资金托管的模式,也是因为监管的不明确,随着2015的到来,监管势必有更多的细则,一些不规范的平台总会在整体市场环境中淘汰。知名P2P平台人人贷2015也将推出和民生银行的托管对接,这也是行业的一大进度,2015P2P行业竞争也大,机遇也有,更加规范。纵观2014能真正让银行进行资金托管的平台没有。整体国家政策支持新行业的发展,只有创新才能挖掘更多的机会,因为害怕改变传统,那只有导致经济停滞不前,有时不能一味担忧创新带来的改变和麻烦。所以2015,政策仍然支持你来创业。
5、人才也比较重要
很多有地方性优质资源的人,想进行P2P创业,但苦于没有经验,又惧怕行业竞争激烈,不能清晰判断是否仍适合创业。其实合适,在当地有好的资源,做地方性、垂直型的方向,非常靠谱的方向。在自己不懂的方面,多花心思去找合适的人才,甚至找合适的联合创始人一起也是不错的选择。不然可能一个人寸步难行。2015年更多的创业平台可能来自于地方性,来自于相关垂直领域,另一批来自于传统大型机构和企业的入驻包括上市公司。很多想创业的人也不用把互联网金融、P2P看的太神秘,其实有合适的资源,找合适的人,认真做事,并非像想象中的困难和复杂。 更多投资关注:选择众汇赢,选择财富人生众汇赢---小周(http://www.djyqy.com)

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