要想做到“借鸡生蛋”，就要有双赢的思想，假如没有双赢的理念，一切都是枉然。
总之，企业经营者一定要学会“借鸡生蛋”的方法，以便充分利用社会资源来发展自己。同时，这也能盘活社会资源，这就是企业的价值所在。
“借鸡生蛋”是我们中国人的智慧，可是我国的工商业发展较缓慢，在前期没有形成大规模的资源整合的运作。但随着近年来我国市场体系的完善，企业家在运作过程中，越来越熟悉通过兼并、重组等手段来扩展企业的规模与影响力，从而达到走向世界的目的。比如联想、海尔、海信、华为等企业，都是“借鸡生蛋”的高手。
1986年，当时只有17岁的黄光裕与比他长3岁的哥哥黄俊钦带着4 000元钱从家乡广东汕头北上，来到内蒙古一带做贸易。一年之后兄弟俩转战北京向银行贷款3万元承包了位于北京宣武区珠市口东大街的国美服装店。随着不断的发展，有着敏锐眼光的黄光裕逐渐意识到家电行业市场空间更大，1987年1月1日，国美电器正式诞生。从此，黄光裕便走上了自己的财富大道。
何谓借鸡生蛋，怎样操作才能赚钱2004年黄光裕以105亿元的资产成为“胡润中国富豪榜”的首富。黄光裕，这个农民的儿子，他用18年的时间成功打造出国美电器这台印钞机，黄光裕的口袋中平均每天就会被塞进159 8万元。他的财富秘诀正是“借鸡生蛋”--借别人的钱成就自己的事业。
办企业，需要思路开阔，需要考虑通过合作来达到资源的优化配置。企业家就是要组织资源，把生产要素重新组合，从而创造出新的生产函数，以达到发展的目标。
这就是借鸡生蛋的威力。
因此，正宗的耐克品牌，不管是鞋、衣服、帽子等质量都很好，消费者也愿意花上比同质产品多一倍的价钱购买。耐克是表明身份、崇尚高质量生活的象征。耐克没有一家工厂，却是全球顶尖的运动商品生产厂商。而美特斯·邦威也是一家非常不错的企业，它在分析我国服装没有高档品牌的基础上，认为服装要走向世界，必须依靠品牌、质量、技术开发、营销理念来打天下。将有限的资源放在核心能力方面，而将生产外包出去，严格质量检查以确保质量。这样，该企业只用了同类企业1/4的投资，却比其他企业都做得还好。 page#
耐克和美特斯·邦威服装品牌也是典型的“借鸡生蛋”的案例。一家是世界名牌运动类商品生产厂家，一家是浙江宁波休闲服生产厂商。耐克将核心能力定位在产品开发与品牌塑造上，集中优势资源做品牌，所以，一直都在领导运动类商品的潮流。它的生产都是由别人所在国的资金投资的工厂，产品有严格的质检标准，只要是不符合要求的产品都要销毁，绝对不会出售。
投资理财，何谓借鸡生蛋，怎样操作才能赚钱由此可见，巴菲特是一个很会“借鸡生蛋”的人。
巴菲特之所以能在投资市场取得非凡的成绩，一方面是因为他能对股票市场有高超的把握；另一方面是他善于利用外来资金进行投资。从无到有，从小到大，实现财富跨越式的积累。
现实中，并非每个人都会有灵感产生，都会抓住一定的机遇。一个人的成功都是由综合因素的有机结合造就的。但在机遇和条件之前，必须要具备的是你的操作水平和能力。
他强调，善于利用别人的钱来进行投资的行为是一种逾越资金局限、规避风险的方法。每个人的个人资金都是有限的，不太可能有很大的作为。特别是对于那些刚刚涉及投资领域的新人来说。
巴菲特认为，人的能力和精力是有限的。因此，个人需要凭借外部力量扩展财富，要学会让钱来为自己服务。
何谓借鸡生蛋，怎样操作才能赚钱那么别人怎么才会让自己的“母鸡”为你生蛋呢？所以，双赢是必要的前提条件。然后，一个目标，且双方都资源有限、条件都有所欠缺，不合作就会“双输”，这样，借鸡生蛋的条件才会产生。最后，“借鸡生蛋”一方的某种能力要强于对方，且别人的帮助不会影响自己的发展。
它的含义包含了一条经营管理的原则--充分利用别人的资源，为我所用，即所谓的整合资源。
“借鸡生蛋”意思就是借他人之力组织资源，把生产要素重新组合，从而创造出新的生产函数，以达到发展的目标。
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