如果一个企业真的能做到如此，那么我想，即使员工在必须加班的环境下工作，也会坚持选择这个仍有很多因素在吸引他的企业。
用户“orchids”总结，“从一个管理者的角度来说，管理的最高境界就是充分发挥每个员工的潜能，这里的潜力包括软性的能力（智慧，经验，创新等），还有就是硬性的‘体力’（工作效率，工作时间等），这两者的乘积就是工作的实际工作产出。一个好的管理者就是要做好软性和硬性两种投入的调和，管理者创造一种企业的氛围，一种和谐、舒适、温馨的环境，让员工觉得在公司里工作是一种享受，一种快乐，在那样的大的环境下，我想员工的偶尔的加班会是非常快乐的、充实的。如果管理者能做到这个境界，没有员工会抱怨的。”
投资理财，今天你“加班了吗当然，一个运行良好的公司很像一套系统化很强的机器，可是机器里的人不是冷冰冰的零件，而是拥有各自生活及工作方式的个体。大家讨论的过程中都没有绝对否认或者肯定“加班”这个现象，那么如何让这部机器人性化地运转并做到流畅而高效，就要看这部机器的“机械师”，也就是企业管理层的技术和手艺了。
用户“烽行天下”在话题讨论中发表了更为中立客观的观点，即“从人性化方面，我赞成准点下班。从个人发展方面，我赞成加班。正所谓：八小时以内求生存，八小时以外求发展。加班不一定全部都是在延续本职本日的工作，而是针对平时工作来自由式的工作。如果真的是八小时以内的工作没做完，那么加班真的是被认为效率低下才加班；如果你制定了一系列的学习计划在下班后去完成，那就不会被加班所累。”
也有一部分人对“加班”现象带着一种积极的眼光去衡量。比如用户“稚子言商”在论坛当中曾经说过，“时间就是金钱，你准备花多少金钱去买那一份经验呢 ”，并结合自己的工作经验阐释，用积极的态度应对的额外工作时间，其实是在利用有效时间实现职业积累，有助于未来的厚积薄发。
即使工作已经完成，好多人也会选择继续“加班”，不管有没有效率，能不能做事，还是有没有在工作。反正我在电脑前面，我要给同事，给领导留个好印象：这个员工在努力工作，在加班，很敬业。那久而久之就会导致用户“胭脂兔吐吐”提及过的，“如果不是在有固定效率的生产线，加班就是浪费企业资源及打击员工忠诚度。”“白墨冰”也写过文章提倡“消灭加班族，就是消灭低效率，消灭浪费。”
有时候加班是因为某个项目工作量较大，需要投入；而似乎更多时候，大家的情况都和用户“HavenZhao”很类似，即在工作已经完成的时候，看着满屋子加班的同事会很不好意思准时回家，不然就连晚饭时遇到项目长，都会觉得“自己像是个犯了错的孩子，也如一个犯过罪，刚从号子里面出来的人一样，似乎觉得全世界都在议论我这个不加班的家伙。”
今天你“加班了吗有没有打电话约朋友吃晚饭，对方答道“不行啊，今天又要加班”的情况？你是电话两端的哪一个呢？这个月你又加了几天班？明天的你还会加班吗？在职场，“加班”这件小事儿几乎是茶余饭后必备话题。那么，在大众都以为全力以赴、加班加点、力争上游是职场常态时，你又在如何评价这件事情呢？
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