最近在做目标年终回顾时，发觉对计划的掌握方向有些模糊，当下有些焦虑。不过这也不是第一次发生，以往每年都会遇上，正所谓久病成良医，老练就不必担心，我已慢慢摸出固定流程帮自己重新回到正轨，其中这三个问题就是拿来帮助自己的。
第一问：希望自己N年后成为什么人？完成什么事？
回顾目标时，我会借用这第一问来重新找到方向。说白了，这个问题其实就是要再次定位自己的目标在哪里。但在回答问题时，往往会顺应问的方式而得出不同的结果。若只是呆板的问：“我的目标是什么？”通常想到的就是一行又一行的条列式目标；如果改用这方法问：“希望自己成为什么人？”就会有画面感，也更有feeling！
其中，N是看你检视短期目标还是中长期的目标。比如我的中长期目标之一就是持续开拓投资收入，那么我就会这样问自己：“从现在来看，我希望自己五年后通过投资理财，过什么样的生活？”
我的答案是：“在我出国游玩的同时，或偶尔想暂时不工作，账户仍然持续有收入进来。”
第二问：正在做哪些事让自己往这个方向前进？
方向重新定位后，接下来就要看自己有没有走对路。先来看一个个故事：
1984年，山本田一意外爆冷成为东京国际马拉松第一位冲过终点线的人，赛后访问时他留给记者的夺冠诀窍是：“懂得用智慧击败对手。”很多人觉得他只是当天运气好状况特佳，所以相信的人并不多。两年后，他又再度成为意大利国际马拉松冠军，赛后访谈同样也是那句令人不解的心得：“因为我懂得用智慧击败对手。
十年后，冠军心法终于公布于世。山本田一在自传中写到，他之所以能领先别人先跑过终点，是因为他在赛前会去研究整个跑道，沿途中找出重要标的物并记录下来；比如第一个是银行，第二个是大树，第三个是红色房屋。比赛当天一鸣枪，他唯一的念头就是专心调配出最快的速度往银行前进，其他什么都不想。一旦当通过银行时，就再调配最快的速度往大树前进。他把整个马拉松赛道切割成数个小的目标，然后一个又一个达成直到终点。以往他不懂得运用这样的方法，只知道唯一的目标就是40多公里外的终点线，所以他常常跑个十公里就很痛苦，只要想到离终点还有一大段距离就身心俱疲。改成将赛道切成数个阶段目标，他的意志力与执行力都大幅上升。
类似的冠军心得，篮球之神Jordan在自传《I Can’t Accept Not Trying》中也有提到：“当我年轻时在篮球场上遇到挫折，我学到了些东西，但我再也不想面对那样的失败，所以我开始训练自己，通过阶段目标完成想要的事。我会一步接一步的完成想做的事，我总是设定短期可达成的目标。回头来看，每一小步或阶段性的成功，都是串联到下一个成功的开始。 ”
这就是我设立这个问题的目的：找出自己现在做的事情中，有哪些有在串联起来，把你推往目标前进。再来，这个问题也要重新检视每天所做的事情里，是不是有太多的事情占去你的时间资源，或是让你分心而没有往该前进的方向走。
以我的工作目标为例，我发现还是会分心想要去尝试不同领域的工作，若要做了就会花很多的时间重新学习新事物，当然就无法专心在现有的事情上，也可能压缩到自己的时间。（几年前我分心的情况更严重，后来我学会先把这些想法用一本笔记本“安置”下来，让头脑较能专心在当前更有效益的事情上。）
若把这问题套用在存钱目标上，一样是去检视自己做了哪些事让存钱目标照计划进行，或是检视有没有太多计划以外的花钱行为，导致自己年初设定的存钱目标达成速度减慢。
第三问：如何加快前进脚步？
若说前一个问题是“检讨”往目标前进的效率，那么第三个问题就是开始“行动”将效率提升。切割过的短期目标就在那边了，该如何加快进前脚步呢？我会求助这三位大师的智慧来协助自己：理查·柯克的80/20法则、《A到A+》作者Jim Collins的“不再做清单”、乔布斯带领Apple重生的iDevice减法哲学。
从大方向观察，会发现这三位大师心法都是指向同样的原则：把最有成效的事找出来，然后专心做好它。80/20法则告诉我们的是观念与理论，乔布斯的减法哲学是实际范例，“不再做清单”就是行动方法。
顾名思义，“不再做清单”就是要找出你不该再一直做的事情，因为这些事会压缩你去做核心重要事情的空间。这是Jim Collins自我管理上的一个巧思，解决我们在时间有限的情况下，如何提高自己的产值，不论在工作、生活或是财务上，方法极其有用，大推！
通常，为了多一点产值，我们直觉想的都是多做一点，在清单上列出愈来愈多的“待办事项”，只是这在时间管理上有很大的矛盾，反而会让你忙到焦头烂额却发现没完成多少事。而“不再做清单”改朝另一个方向提醒自己，让自己有更多的时间去做更重要的事情，加快自己达成目标的速度。而且还有个重点，列出“不再做清单”绝对比列待办事项来得容易。
目标达成是一回事，有行动力更重要。
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