智力众筹作为创新的第五种众筹模式,不仅改变了创业规则,让创业更加高效,另一方面也是对人才工作模式的颠覆。智力众筹让所有人都能凭借专业技能加入创业团队,赚钱赚股份,选择自己擅长的领域、挑选自己喜欢的合作伙伴,不用在职场中钻营、不用看老板脸色,这是对人才的最大释放。实现人才的时间自由、职业自由、财富自由,是智力众筹的终极目标。
5.智力众筹的社会价值:推动创业大环境,实现人才的财富自由。
启动资金+外部合伙人+智力众筹 颠覆初创模式为什么合伙人难找,那些愿意加入创业大军的高级人才都被别的团队请走了,还剩下多少留给你。传统的合伙制、雇佣制,将人才束缚在一个团队、企业中,不能将剩余时间、精力充分利用,帮助更多创业团队。智力众筹让人才以外部合伙人的身份参与创业,起到过渡作用,帮助创业团队解决难题。如此一来,创业的人才流动起来,才能彻底激发创业活力。
4.打破人才瓶颈,激发创业活力。
创业团队的组建需要各方面人才,但初创期就意味着资金压力,合伙人难找、高级人才太贵,很难面面俱到。但通过智力众筹的模式,可以对接到不同领域的高级人才,而支付方式也变为可回购的股份。
3.扩展人才渠道,实现创业团队的人才多样化。
股权众筹是土豪和投资机构的游戏,普通人特别是有参与创业意愿的人无法加入其中。但通过智力众筹的模式,任何有时间、有能力的人都能参与解决创业问题,赚取股份。俗话说,高手在民间,任何股权众筹机构、参与者的数量是无法相比的。
众筹,启动资金+外部合伙人+智力众筹 颠覆初创模式2.智力众筹受众更加广泛,门槛更低。
初创阶段没有钱请牛人,app开发、UI设计无法推进,通过智力众筹能够以股权邀请人才解决实际问题,当demo成型项目初具雏形后,相信股权众筹的成功率会高很多。而股权众筹能够提供的人才资源是固定的,无法根据团队的实际需求定制服务,且兑现过程不如智力众筹更加直接。
1.智力众筹更直接地解决实际问题。
也许有人会质疑,股权众筹解决的问题包括资金、人脉、资源等,智力众筹所解决的问题,股权众筹一样能解决。我不否认这种观点,但请仔细思考一下,股权众筹的先决条件是拿到投资,能否拿到钱是第一门槛。只有项目足够成熟、团队足够完善、产品初具雏形的时候,才会吸引到投资人的关注。但在这之前,在初创阶段,股权众筹似乎鞭长莫及,创业者只能孤军奋战。这时候,智力众筹就发挥了它的价值:
合伙人的出现,打破了“资本说的算”的传统决策模式,让创始人、合伙人成为掌控企业发展方向的核心决策人。从原来的人为资本打工转变为如今的资本为人打工,这在制度层面就说明了,智慧比资本更加重要,初创阶段更是如此。智力众筹就是瞄准这一阶段,让创业者通过一部分可回购的股份吸引人才关注,以更低的现金成本邀请到高级人才,让他们以“外部合伙人”的身份帮助解决初创阶段遇到的各种难题,从而提高创业效率和成功率。这里的外部合伙人只在团队中起过渡作用,主要任务是弥补短板,解决现阶段关键难题,完成后会将工作顺利交接给团队。外部合伙人不是核心、不做主导,是以导师、高级外脑、技术大咖等身份出现,解决实际问题,任务完成获得可回购的股份。
启动资金+外部合伙人+智力众筹 颠覆初创模式初创阶段是公认的创业风险最大的时期,很多项目没能坚持下去,更无从提及股权众筹。今天要分享的新创业模式,就是对初创阶段的颠覆——启动资金+外部合伙人+智力众筹。
启动资金+外部合伙人+智力众筹,颠覆初创模式,随着创业热潮的不断升温,出现很多新趋势,创业服务模式各具特色的同时,一套完善的创业模式逐渐形成,即“天使投资+合伙人制+股权众筹”。股权众筹被看做是一次制度层面的创新,这种被誉为互联网化的股权私募,解决了创业者融资难的问题,同时也是吸引人脉、资源的途径。从创业进程来讲,股权众筹解决的是创业发展成熟后的融资难题,但初创阶段股权众筹似乎无能为力,尚属空白。
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