截至目前，国寿在银保渠道销售的分红险仍以3-5年的趸缴产品为主，但该人士透露，期缴业务的重要性已经被提到相当的高度。
内部人士透露，2009年国寿着力拉长个险产品缴费期限。比如，2009年个险开门红国寿仍以“美满一生”年金产品为主，占其新单保费的约9成，但缴费期间由去年的3年期产品为主打，转向“停售3年期，主打5年期产品，力推8年期和12年期产品”。
期缴分红井喷下的收益拆解同期，一向以分红险（趸缴）包打天下的中国人寿，也开始着力从个险和银保渠道进行业务结构的微调。
太保人寿采取的是降规模做期缴，一位寿险业内人士透露，2009年太保寿险着力于调整产品结构，开始力推期缴传统险和分红险，比如，在银保渠道推出利润率较高的期缴分红产品“红福多”，在个险渠道计划推出“金玉人生”两全分红。
一个业内通行的估算方式是，趸缴业务大约相当于同等类型十年期缴业务内涵价值的十分之一。
无论如何，相较于投连的高风险以及万能险结算利率的每月波动，一年分红一次的分红险看上去似乎风险更低；并且，在期缴的模式下，其相对于此前趸缴万能和投连的一个大大改进之处是，由于每年年缴保费其对于保险公司而言内涵价值已经不可同日而语。
据本刊不完全统计，自2008年开始，除新华人寿和太平人寿两家更早启动期缴分红的布局外，又至少有国寿、太保、泰康、生命、中德安联等中外资寿险公司跟进在银保渠道推出了期缴型的分红险。
保险，期缴分红井喷下的收益拆解一个例子是，2008年1月万能险尚且还是太保寿险银保当仁不让的拳头产品，占比超过90%，传统分红不足10%，但到同年的6月，其格局已经戏剧性地完全逆转为万能占比不足5%。
然而，肇始于2008年夏季的万能险结算利率大面积下调，以及部分公司遭遇的投连险退保事件，除极少数的公司外，2009年下半年之后，投连险和万能险相继“退居二线”。
2008年上半年，由于投连险（部分公司）、万能险的强力驱动，银保寿险业务一度高歌猛进，同比增长几近130%。
类似的是，同期的非公开数据显示，2009年1月，新华人寿银保业务中有约五分之二的部分为长险期缴保费，同比增长超过300％。作为此前期缴业务先行的回报，该公司银保续期保费收入则接近3亿元，同比增长超过200％。
该人士透露，2008年一季度银保累计期缴保费收入大约不过是1.8亿。
期缴分红井喷下的收益拆解太平人寿产品市场部一位人士称，该公司2009年银行保险规模保费看上去与去年大致持平，但其中的构成却有着质的不同。他透露，2009年1月，太平人寿银保长险期缴保费收入超过2亿元（2009年2月银保期缴业务保费收入超过3亿元），几乎是全部银保首期规模保费的六分之一，而同期的银保续期保费收入亦超过1亿元。
未经审计的非公开统计数据显示，在上海地区，早在2008年1-10月期间，新华人寿期缴分红保险的保费收入呈直线上升状态，同期的太平人寿的期缴分红保费收入亦有明显的上涨。
期缴分红井喷
资本市场潮落，寿险增长点在2009年切换到了分红险上面，不同的是，因为监管部门对保障的强调，原先只有新华人寿和太平人寿闷声耕耘地期缴分红，几乎在一夜之间形成燎原之势，已经或即将成为各家寿险公司保费增长的大梁。
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