“只有商家入驻，正常商业运营，形成商业氛围，才能被称作商铺。”王永平说，像北京ONE这样的产权商铺在招商上存在重大隐患，产权分割，意味着“东家”多了，招商及相关谈判将会面临很多困难。
在北京，散售型商铺最典型的失败案例就是SOHO中国开发的多个项目。当初经不起“忽悠”、一念之下高价接盘SOHO尚都、三里屯SOHO散售商铺的众多业主，至今仍深陷出租难、租金甚至不够交物业费的困境之中。
笔者在龙德？紫金街现场也看到，内部的购物中心已经装修一新，但并没有商家入驻，尚未开业，周边四处是招租、招商广告。
但对于业主而言，后期持有的风险很大。”蔡宇翔说，“立汤路上的龙德？紫金街就是一个典型的例子。该项目以逾4万元/平方米的售价快速销售，开发商赚到钱了，但现在就面临小业主招租难的问题，上百个小业主招商困难，所以到现在都没开业。”
“一些散售商业，前期销售很快，为开发商赢得了现金流。
散售商铺投资风险偏高蔡宇翔指出，散售型的商铺因小业主各自分散持有物业，无法统一经营规划，后期招商存在很大风险。
调查发现，不少京郊商铺都采用散售方式。如北京ONE国际广场，资料显示，该项目就以面积自由组合为卖点，最小单位商铺面积约为12平方米。
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