经过社会一个多月的激荡，台“经建会终于透露讯息，要将退抚基金全部向劳退基金看齐，都改为确定提拨的个人帐户制。相对于过去一面被人口老化与少子化掏空，一面则在缴得少、领得多的美丽面纱之下，这一代人偷吃下一代人保费的“确实给付制，这的确是一个极大的进步。人云，公门之中好修行，若因制度偏差，让少数人断送无数人的棺材本，可是最大的罪孽啊！
第二，这些公营退休基金，动辄数千亿（新台币，下同）乃至数兆。如果是私营基金，负责操作者不但人力必须充足，而且个个是精挑万选的好手，因而人人身价不凡、报酬丰厚。但行政部门有的是临时编组，甚至有如台"劳委会"自承，操作基金总额达2兆，只有121人负责掌管，而且员额已不足，但因待遇差，找不到人才。何以致此，当然可以说公职人员编制僵化。大家捧着铁饭碗去管理他人的财产，所以人员是否足够、素质是否优秀、工作是否认真、清白是否良好，关他什么事？反正赔了也是那些劳工倒楣，但万一操作有个闪失，自己的铁饭碗可要受损。以此观之，一切求稳定、获利抛诸九霄云外，岂不理所当然？
但劳退基金个人帐户的主人，对于投资的属性是高报酬还是低风险，负责操作者是谁，是否认真负责、具备专业，也毫无所悉，甚至对自己的帐户被谁主导、用于追求何种目的，也完全不能置喙。
公营的各种退休、保险基金也与路旁的梨树一样，永远结不出甜果子，最后连树干恐怕都难保长久。为什么？第一，以劳退基金为例，每位加入的劳工都有一个个人帐户，按月由劳工及雇主将薪资的一定比例存入其中，与一般的按月定期存钱的私营基金一模一样。但私营基金由当事人自行选择，故其投资标的的属性、组合，投资操作者的绩效、态度，都是存款者个人的意愿、判断的产物，最后赚赔如何，只要不涉及诈骗，存款者都甘愿接受。
“公究竟出了什么问题？历史上曾记载一个小神童的故事，大意是说：他跟一群小朋友路见一棵梨树，大家争相攀折，只有他无动于衷，问其故，他淡然说，每颗梨子都是酸的，试之，果然。为什么梨子不会甜？因为它是无主之物，无人管理，未到甜时即已被采撷一空。
台湾公营退休基金应彻底改头换面全台的退休基金，只要是公营的，都问题不断、永难断根，但私营的，则罕闻出现这种种问题，其中的原因，的确就出在这个“公字上面。
台湾劳保基金面临破产危机，引发岛内社会大众极度恐慌，但牵丝攀藤地追索，赫然发现军公教退抚基金的危机更加迫切，也更为深重。于是，“朝野上下才终于认真查检这些砂上之塔的畸形结构，殚精竭虑要找出彻底整修、全力抢救的具体办法，但却忽略了一个最根本的事实：砂上之塔永远不可能屹立不摇，现在的修补，争取到些许苟延残喘的时间，只不过是将这个烂摊子移卸到数十年后下一代的肩头，永远徒劳无功。
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