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再保险的国际化战略

保险,再保险的国际化战略

作为中国唯一一家国有再保险集团公司,中再集团在经历了2008年国际金融危机和国内资本市场大幅波动的冲击之后,通过明晰战略、改善管理,国内业务逐步走上了较为稳定的发展轨道,2010年承保已经实现全面盈利。在不断巩固国内再保险市场主导地位的同时,中再集团从再保险发展的客观规律出发,提出把实施国际化战略作为实现可持续发展的重要支撑,认真谋划并积极加以推动。国际化是必然趋势再保险是保险的保险,其本质是分散风险。再保险实现国际化,客观上体现为利用不同国家和地区的风险差异性,实现在全球范围内分散业务风险,平滑巨灾等引起的经营业绩波动,为股东带来稳定可持续的投资回报。再保险国际化有两种方式:一是以保险企业为主,以再保险分出的方式把在国内承接的保险风险进一步分散至国外,由全球再保险企业共同承担国内风险;二是以再保险企业为主,以接受分入的方式在全球范围内承接风险,优化风险组合。上述两种方式都是再保险发挥分散风险作用的表现形式,其本质是在更大程度上满足大数定律的要求,降低对风险不确定性的预期,实现在相同保费杠杆前提下提升保险企业经营稳定性的目标。就国内再保险市场而言,一方面以国内保险企业为主的再保险分出国际化已基本形成,其背景是国内法定分保的取消和国际再保险人加速对国内市场的渗透和参与。以财险再保险为例,近两年国内每年400亿元左右的分出保费中,约60%由境外再保险人承接。而另一方面,以再保险企业为主的再保险分入国际化刚刚起步,作为唯一一家本土再保险企业,中再集团2010年从境外接受分入的再保险业务保费不到15亿元,仅占集团再保险业务的6%。由此可以看出,以再保险企业为主的分入国际化显著落后于以保险企业为主的分出国际化。本土再保险企业加速实施国际化战略,有助于实现国内再保险市场的平衡发展。就国际再保险市场而言,不难发现,国际化是国际再保险企业最为显著的特征之一。传统的国际再保险巨头慕尼黑再保险、瑞士再保险和汉诺威再保险来源于欧洲以外地区的业务分别在67%、60%和67%以上。在亚洲再保险公司中,大韩再保险、新加坡再保险、东亚再保险国际业务的占比也分别达到了约13%、40%和45%。开展相当比例的国际业务,已经成为再保险企业持续稳定发展的重要支撑,也成为其分散风险、实现经营稳定的重要手段。大力发展国际业务近十年来,历经几次变革的中再集团,在培育中国再保险市场、促进直接保险市场发展、服务社会与经济发展方面发挥了积极作用。中再集团保费收入由140亿元增加到381亿元,总资产由150多亿元增长到约1000亿元。尽管在国内占据主导地位(产、寿险再保险市场份额分别占到30%和60%以上),但相比国内业务,中再集团的国际业务在国际再保险市场的占比约为0.2%,而同期慕尼黑再保险的占比已达到约20%;即使相比同处亚洲的韩国再保险,中再集团国际业务保费规模也不到韩国再保险的1/4,差距十分明显。在此背景下,大力发展国际业务成为中再集团“做优做强”再保险主业的客观要求,对中再集团优化业务结构、提高经营管理技术水平、提升市场地位和国际影响力具有重要意义。首先,大力发展国际业务,是合理优化业务结构的有力手段。目前,中再集团财产再保险业务中的国内业务占比一直很高,整体业务经营结构不均衡、风险过分集中,受单一地区风险影响过重。2008年低温雨雪冰冻灾害就是最好的例证,这场灾害造成的损失成为中再集团当年经营出现较大亏损的主要原因之一。大力发展国际业务,可以充分利用不同区域的风险差异性和周期性特点,在国际市场上寻找更多的业务来源,在更加广阔的国际市场上分散风险,使业务经营更加稳定。同时,中再集团目前以成数分保为主的产品结构也给业务的持续增长带来较大的不确定性,对单一市场的长期依赖导致议价能力不强,亟须在国际市场寻找新的业务增长点,保障业务经营获得平稳可持续发展。其次,大力发展国际业务,是有效提高经营管理技术水平的重要途径。中再集团走出国门后,将面临国际市场上越来越多的具有悠久历史且实力雄厚的大型再保险企业的激烈竞争。为保证在竞争中立稳脚跟,缩短与先进公司的差距,并逐步形成符合中再特色的核心竞争力,公司亟须提高承保技术水平、快速引进和培养具备国际竞争力的专业技术人才、完善流程和数据管理、提高定价能力和风险控制水平等,大力发展国际业务将为以上目标的实现提供强劲动力和有利平台。第三,大力发展国际业务,是快速提升市场地位和国际影响力的有效举措。尽管中再集团拥有较强的资本金实力,资产规模逐年上升,但主要业务来源长期局限于国内市场的现状,严重阻碍了公司与国际市场的充分交流与合作。积极发展国际业务,不仅可以拓宽业务合作的渠道和领域,提高国际市场参与度和话语权,更重要的是可以促进中再集团与国际主流市场的交流,提高业务经营能力,逐步扩大市场影响力,同时有助于了解并熟悉国际通行的经营理念、技术手段和管理模式,进一步保障国际化战略的顺利实施,实现可持续发展。实施国际化战略的优势、环境和目标实施国际化战略的优势从目前状况看,中再集团国际化的主要优势在于相对雄厚的资本金实力和较好的国际评级。中再集团股东权益近400亿元,在国际再保险企业中排名靠前;偿付能力十分充足;拥有A.M. Best(贝氏评级)“A”的财务实力评级。整体上,中再集团有足够的承保能力,也具备参与国际再保险市场所普遍要求的安全评级,这为中再集团顺利实施国际化战略奠定了基础。除此之外,中再集团在亚洲地区拥有较强的文化认同感,在该地区相对容易获取新的更多的业务来源,这也是国际业务经营的主阵地和立足点。同时,国内再保险分出带来的交换业务以及中国日趋增加的海外盈利带来的新业务,都将成为中再集团拓展国际业务的有益补充。

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