作者微博@互联网阿超,微信SuperSofter
智能硬件大潮之下，不只是产品在变，产品的营销模式在变，产品的销售渠道在变，产品的资金通路在便，现在连产品的生产方式也将发生巨变。环环相扣，硬件产业链的任何一个环节都无法置身事外。
众筹网站转型，硬件生产革命我们看到的是，众筹网站在前置用户购买时间的同时，深刻地改变了硬件生产的模式。如果能够与电商和营销等环节结合在一起，应用大数据等技术，加载C2B、弹性供应链等新型模式，无疑将会革新硬件生产过程。
显而易见的是，众筹结合了第2条和第3条C2B模式。可以说众筹是性价比最高的C2B，它最大限度地降低个性化的成本，在规模化的同时又可以满足一些群体的个性化需求，节省了生产资源、降低库存压力和提高产销比。正是因为此，天猫和京东等电商巨头对众筹虎视眈眈,想要藉此整合后端供应链。
4、面向单个个体的个性化生产，这种模式可以为每个用户量身打造不同的产品，例如家居、定制旅游、IPad刻字等，在硬件行业难以推行，除了在成熟的技术支持下的浅层定制。
3、先收集需求再生产的预售模式，一些厂商会实现通过互联网平台对功能点进行征集和投票，同时先把用户的钱收了，然后根据结果进行产品设计。
2、让潜在用户参与到产品的设计之中，不少玩粉丝经济的硬件行业都很亲睐这一模式，硬件快消品化、迭代周期越来越短的趋势下，这种模式必将更加流行。
P2P，众筹网站转型，硬件生产革命1、通过成熟的模块组合快速形成个性化，而这些个性化方案可以满足不同群体的需求，基于此实现了一定的规模化，例如青橙手机。
还有，众筹本身承载了C2B模式，而智能硬件本阶段用户又有不少是小众用户的长尾需求。C2B与智能硬件天生投缘。目前成熟的C2B定制模式有4种：
尽管它要求供应链更加弹性，甚至在前期带来更多的需求变更，但它却极大地消除了后期的库存隐患。因为产品可以在早期得到更加充分地验证和改进，并且可以不断地小批量迭代试产。雷锋网的“小批量卖断”模式更是将创业者的库存风险降低至0。如果一款产品众筹难以成功，自然无需再尝试后续的量产避免无谓的浪费。这种市场摸底比任何一种市场调研手段都来得有效。
不论众筹网站走向何方，不论游戏规则如何，众筹网站对硬件生产的变革都是巨大的，在雷科技与虎嗅网合办的Dulife|SmartTalk上创业明星MJ也表示，众筹这些互联网模式给传统硬件供应链带来的机会远大于挑战。
硬件生产模式的革新
众筹网站转型，硬件生产革命在海外巨头和互联网巨头的夹击之下，创业型众筹选型反而可以避开锋芒，进入相对的安全地带。不过，对于众筹玩家来说，真正的风险可能来自于政策，由于与非法集资只有一墙之隔，尤其是不少P2P网站开始打起股权众筹和债务型众筹的旗号，让众筹风险大增。尽管有声音说相关法律法规有望出台让众筹成为首个阳光下的互联网金融模式，但锤子迟迟未能落地，依然存在很大不确定性。这时候，选择逃离众筹，选择众筹2.0即服务型+预售型众筹，无疑是最稳妥的做法。
还有一股玩家是互联网巨头。淘宝众筹由其星愿频道改版而来，近日正在发力，而百度、京东和360的众筹平台正在谋划之中。
尽管不少众筹网站已经开始自发转型，但依然有不少巨头在进来。一方面，海外玩家虎视眈眈。亚洲最大的众筹网站澳洲Pozible便已推出中文版并大力进军中国，KickStarter也已成为不少中国创业团队的选项，因为后者是创新者圣地，如果能在KickStarter上一炮走红也完全可满足传播曝光、获取种子用户等需求，且有利于以后开启海外市场。例如中国的蚁视团队的ANTVR KIT便在KickStarter上获得了超过20万美金筹资金额的夺目成就。
众筹行业正在迎来大洗牌
总而言之，中国的知名众筹网站正在“泛众筹化”，实质上也是在逃离众筹。众筹2.0已不是众筹。
P2P，众筹网站转型，硬件生产革命众筹即服务，就是说众筹服务商想要帮助智能硬件团队解决更多的问题。具体来讲可以是市场营销，品牌公关，海外渠道，人才招聘，甚至细到工商流程。点名时间和众筹网在服务化上都有所尝试，KnewBi同样会走泛众筹、涉服务的道路。
而另一家知名众筹平台众筹网则走向了多元发展的道路。通过同一体系的原始会涉水股权众筹解决创业者大规模资金的问题，众筹网本身则对科技、设计和出版等品类进行了差别对待。科技品类便走向了“众筹即服务”的模式。据众筹网科技品类负责人王炜炜介绍，众筹网将为创业者提供从人力招聘到销售渠道再到资金融筹等一系列问题。
点名时间在今年正式全面转型为智能硬件首发平台。张佑用三年时间将点名时间打造成中国最大的众筹网站，去年开始向智能硬件项目倾斜，现在索性改头换面做“智能硬件首发平台”。点名时间严禁创业者在项目首发前向其他媒体曝光，以确保效果。尽管已不再打众筹牌，但它也确实已成为中国智能硬件创业者的首选，只不过创业者不再是为了筹钱而上点名时间。
他们正在逃离众筹
因此KnewBi更加直接，干脆就叫智能硬件预售平台。小批量卖断是其最大卖点，这时候它更像是在以众筹的壳在开展B2B2C电商业务，只不过还集合了用户反馈、预定购买等特性。此外，KnewBi还会在帮助智能硬件创业者众筹的同时，让其做好营销。正如雷锋网创始人林军所言，雷锋要做的事情是帮牛逼的产品团队做好营销。
众筹网站转型，硬件生产革命众筹的初心是为了money，是一种集资行为，解决的是闲置资源与紧急需求匹配的问题。而智能硬件当前的状况是，项目稀缺，资本涌入，创业团队如果有好的产品和团队要想获取投资并不难。这时候，众筹的筹资功能意义就没那么大了。反而是团购预售、曝光传播和种子用户成为核心。
这是中国第一家进军众筹领域的科技媒体。在雷锋网眼里，标杆是众筹2.0时代的产物。 众筹网站进入中国三年以来，已从原始的激励回馈众筹演化为股权众筹、债务众筹等多种形式。但中国智能硬件从业者心照不宣的是，几乎所有众筹项目都是先有产品再行众筹，以达到预售及团购、获取种子用户和项目曝光传播的目的。就是说，智能硬件项目“众筹”与真正的众筹已经没有半毛关系了。
雷锋网要做众筹2.0
5月底，雷锋网旗下KnewBi社区正式推出智能硬件预售平台“标杆”。与所有众筹模式不同的是，标杆会先小批量买断一款智能硬件再预售给用户，标杆负责产品选型、完成销售和资金保障，创业者只需专注产品本身。作为一个智能硬件玩物社区，KnewBi帮助创业者完成从0-200的跨越，而标杆则帮助创业者从200走向2000。之后的道路虽然要创业者各显神通，但以“服务者”自居的雷锋网还是可以帮他们。
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