所以，众筹在中国也就只好唱这一出“智取威虎山”了，以其他各种类型的众筹，提供实际的收益或者事物回报为标准，让更多的人来参与、感受，并且分享，或许终有一天，“曲线救国”能够实现，真正意义上的股权众筹也会走进寻常百姓家。
这样，众筹就基本上可以绕过股权众筹的“阴影”，开始的另一种“新生”了。只要有了明确的可以预期的收益，不论是有折扣的房子，还是电影票，还是智能家居，会员服务，只要能让众筹者享受到一定投入成本带来的具体收益或者是服务回报，那么基本上就可以以普通的电商或者服务的交易来替代了众筹的股权交易逻辑。也正因为这一招妙棋，众筹这盘棋谱在国内才开始慢慢激活起来。
股权众筹的标的物其实是一个具体的创业或者是融资项目，这个项目是不提供保本的承诺的;而目前市场上各种众筹的形态其实是一种以明确的收益作为回报的众筹，也就绕过了项目标的，而是以具体的实物或者是投资收益为回报。
所以，国内玩股权众筹的最开始是这么些人，作风投基金的，或是玩创业类项目孵化的，将手上的小项目放到几个比较知名的众筹平台上筹集资金。当然，通过限定参与人数或者是线下的股权转让协定来规避证监会不能超过200人的监管底线。
而国内的信用是不完整的，投资理财大多还以刚性兑付以及保本的承诺为前提。因此，股权众筹一开始引入中国的时候，投资者、理财者也并不“感冒”，因为很难保证创业类或者是小微企业作为融资方能够勉力推动项目发展，信息披露和风险管理也很难保持沟通顺畅。
中国众筹缘何变异？说道这里，应该明白，众筹本身在中国就缺乏很深厚的生存基础。为什么?中国现有的整体信用环境是不完善的，国外比较流行的股权众筹往往需要较高的社会信用约束，因为理论上股权众筹是一个高风险的投资项目，本金收不回来的可能性是很大的。
这里就需要讲到两个特点：众筹是小额、零散，并且是低门槛的;此外，众筹也是具有一定风险的，不能保证每个众筹融资类项目都能最后走向成功，孵化出一个大型企业，最后上市，然后当初众筹者可以获得数百倍、千倍的回报。在这两个前提下，众筹参与者需要明确自身众筹的目的与意义，一方面是鼓励、参与了支持他人的创业类和融资类的服务，另一方面是在不影响自身经济和收入能力的情况下将众筹视为一种多元化的投资理财手段之一。
众筹为什么会有这么多的变形?从最开始的股权众筹，到电商实物众筹，会员众筹，还有公益众筹，乃至于你去进行一场旅行，开一个Party都可以说是众筹?难道众筹作为一种舶来品在适应本土化的环境中已经彻底没有了自己的定义?但凡是能够和众筹搭上关系的产品营销、市场开拓、活动组织都可以用众筹的名义来冠名?
作为国内互联网金融的主要类型之一，众筹目前的行业发展规模不大，还像是襁褓中的婴儿，有很长的路要走。但就是这样一种新颖的投融资服务模式，在国内本土化的过程中，已经出现了各种形式的变异。
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