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2006年12月 口碑网荣获2006年商业网站百强奖、成长最快商业网站奖
2006年03月 口碑网入选中国Web2.0 100佳
2005年12月 口碑网获2005中国商业网站100强之“最值得关注的商业网站”
2005年11月 口碑网入选“2005中国互联网十佳创业项目奖”
六脉神剑
客户*:客户是衣食父母
团队合作:共享共担,平凡人做非凡事
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因本协议或本公司服务所引起的或与其有关的任何争议,应向浙江省杭州市西湖区人民法院提起诉讼并适用中华人民共和国法律。
2004年6月,通过整合原有易赁网等资源,口碑网正式上线,并一举成为国内最早能够跨区域(覆盖全国2000多个县市)、一站式(覆盖餐饮、休闲娱乐、房产等行业)满足民众生活消费需求的网络平台。全方位的服务也使得口碑网用户数量迅速增涨,很快突破百万级别,成为当时业界*生活消费平台。 2006年10月,阿里巴巴注资口碑网,这也是阿里巴巴首次注资其集团外部企业。口碑网进入阿里集团的发展纵队,不仅使阿里巴巴所倡导的电子商务理念成功进入百姓生活消费领域,也为口碑网自身迎来了快速发展的契机。
2007年初,口碑网的用户已经突破300万,这也预示生活消费平台已经接近爆发点。为了推动口碑网所引领的生活消费平台的发展,阿里巴巴集团也为口碑网倾注了巨大资源。
2008年7月,口碑网与中国雅虎整合,这也使得口碑网在品牌、搜索技术、用户数量、市场拓展等能力上积聚扩充。
2009年9月,口碑网并入到亚洲*网上零售商圈淘宝网,正式进入到阿里集团重要的战略——大淘宝战略。作为大淘宝战略中的重要一环,口碑网亦承担着推动阿里巴巴所倡导的“新商业文明”向生活消费领域扩延的使命,以此促进国内生活消费这一重要经济业态持续健康发展。
截至2010年初,口碑网注册用户超过5000万,并共享淘宝网、中国雅虎等阿里巴巴其他子公司会员,影响3亿会员群体,其中绝大多数集中在都市白领以及具有较高消费能力的人群。
2008年6月,中国雅虎宣布与口碑网合并
对此,阿里巴巴集团董事局主席马云通过卫星视频表示,两网站本来预订于明年整合,但经考虑后认为现在时机成熟,因此择机上线。
马云认为,阿里巴巴B2B是针对电子商务与中小型企业,淘宝则面相C2C交易,但第三产业和服务业的增长有一个潜在且巨大的生活类需求市场,并且将成为未来五年后中国互联网*业务之源,雅虎与口碑的整合将为阿里巴巴集团补上了生活服务类平台的空缺。
马云表示,中国雅虎是“有上半身没有下半身”,缺乏一些把网站真正商业化、商务化的扎实东西,而口碑网方面,是“缺了上半身,但有一个很强的下半身”,因此两者的合并将产生一定的效应。他还透露,自己参与了整个雅虎口碑页面的设计和创意。
据雅虎口碑网总裁金建杭介绍,新的生活服务平台整合了中国雅虎在搜索、社区等方面的技术与运营经验,以及原口碑网在生活服务领域的用户和商家积累。新的雅虎口碑网将致力于方便用户查找生活类的信息,并为用户提供朋友间的分享与交流。
原中国雅虎总裁金建杭出任新公司总裁,原口碑网总经理李治国任雅虎口碑商务运营部资深总监,公司未来发展重点是基于生活服务的电子商务、社区和通讯业务。对此,互联网资深人士、中国雅虎前总经理谢文认为,此次整合并不具备显著的战略意义。
阿里巴巴集团董事局主席马云发出内部邮件显示,此次合并是要致力于帮助服务领域的中小企业、个人创业者生存、成长、发展,为中国消费者提供好的生活服务平台。
中国雅虎与口碑网的整合工作2008年6月1日正式启动,其内部人士表示,此次整合的目的是顺应之前中国雅虎要转型做生活服务的策略,结合口碑网在生活服务领域的经验,雅虎口碑未来将与淘宝网联动起来,进一步巩固阿里巴巴的电子商务战略。
谢文认为,整合对阿里巴巴帮助不大,口碑网和中国雅虎目前在各自的行业内处境都很尴尬,这次合并虽然是对双方业务的一种整合,但其实是马云不得已的事,两者同属阿里巴巴旗下,这次合并只能看做是对两方面的保值行为。 而所谓的“为中国消费者提供好的生活服务平台”的说法,只不过是为名下资产重组戴一顶好听的帽子
业界人士认为,此次整合的目的是顺应之前中国雅虎要转型做生活服务的策略,结合口碑网在生活服务领域的经验,未来与淘宝网联动起来,进一步巩固马云的电子商务战略。一位接近雅虎中国高层的人士也评价说,之前的雅虎中国变化,都只是作为阿里巴巴外围的补充,而此次则是要让雅虎中国完全融入到集团里面,成为阿里巴巴电子商务生态圈的重要组成部分。2009年8月,雅虎剥离口碑网。
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