建材学院专注于家居建材行业营销系统建设、赢得了家居建材行业客户的高度认可；业绩提升等方面的研究；促销活动、副院长张少卿等行业专家致力于传播建材行业先进经验；建材营销研究院简称：建材学院是*家专注于家居建材行业的咨询顾问机构，建材学院引领家居建材行业营销系统的建设与行业人才的培养。院长高乐平。
导购培训。公开课，企业内训，精品课程，核心业务。
我们的使命Our Mission
提升家居建材企业核心竞争力，让*家居建材品牌影响世界
实战出业绩，高度赢未来
愿景:做国内一流的专业顾问机构
人才观：一流的事业是由一流的人才做出来的
产品观：客户的难题就是我们的研发方向
服务理念：快速响应，以客为尊
2004，培训在线母公司成立 成立行业研究中心
2005，开拓大陆以外市场 引入在线报告业务
2006，增加培训光盘业务 名师产品推广
2007，培训在线独立上线 开始企业公开课与内训业务
2008，打造培训在线 名师内训顾问团
2009，成立建材学院 引入咨询项目
2010，引入经销商辅导项目
2011，提供企业系统培训解决方案
经销商培训专家-高乐平
经销商盈利系统研究国内*人
实战派经销商培训专家
全国20强优秀培训师
北大纵横营销咨询中心合伙人
*家居建材行业咨询培训杰出贡献人物
《职业指南》频道特约顾问
*建材营销研究院院长
高乐平老师为武汉大学理学硕士，美国VCU大学博士奖学金获得者，全国20强优秀培训师，清华大学、人民大学总裁班特聘讲师。国内一线实战派营销顾问、经销商培训专家，倡导“做我所说，说我所做”的培训境界，先后为国内上百家知名企业进行培训以及策划服务，实战经验丰富！
服务企业：马可波罗瓷砖、欧派橱柜、美的集团、松下电工、法恩莎卫浴、九牧卫浴、和成卫浴、富友木门、华鹤木门、、L&D陶瓷、航标卫浴、金牌亚洲陶瓷、蜜蜂瓷砖、金凯德门业、世友地板、华耐立家、欧帝尔照明、立邦漆、美加华卫浴、五羊本田、皇明集团、同力水泥、东亚吉祥等。促销、金牌店长导购培训-张少卿
金牌店长培训专家
店面业绩提升训练导师
家居建材促销策划*人
国内著名零售系统操盘手
建材营销研究院零售系统首席顾问
*百佳培训师、国际注册高级培训师
北京市商务委《外贸大讲堂》特邀专家
国内十大著名建材家居零售终端操盘手，在行业极具口碑。多次亲自操盘品牌促销并获得200%以上的业绩增长。曾任集成电器行业某一线品牌营销总监，近十年国美电器连锁零售工作经验并担任分公司总经理、店长职务。有丰富的经营管理经验，熟悉零售行业环境和一线市场情况，对建材、家居、家电、家纺等行业零售系统建设和门店业绩提升有独特建树。
服务客户：意大利蜜蜂瓷砖、马可波罗瓷砖、华鹤木门、大众汽车、菲林格尔地板、世友地板、欧派橱柜、科勒橱柜、美加华卫浴、国美电器、交通银行、众喜门业、女娲珠宝、东亚吉祥、广东顺博电器连锁、大唐照明、北京建材经贸大厦、皇明集团、北京迪亚天天超市连锁、小鸟电动车、REMO生活馆、宝兰电器、山东中烟、河南顶好家私。
*建材营销研究院（以下简称营销学院）是**专注于家居建材领域的专业顾问机构，为香港*建材咨询集团全资机构。营销学院前身建材学院成立于2004年，是*管理研究院建材研究所、北京市商务委指定建材行业*服务机构，社科院建材领域指定合作单位。
营销学院拥有以高乐平先生为首的国内家居建材领域一流的咨询、顾问、与专业师资团队。以实用培训课程、个性化服务，赢得了家居建材行业企业的广泛认可与赞誉。
营销学院专注为家居建材厂家、经销商提供培训、促销策划以及管理咨询等服务。涵盖领域包括瓷砖、卫浴、地板、木门、家具、橱柜、灯饰、吊顶、油漆、墙纸等家居建材细分行业。
营销学院将一如既往地致力于创新经营，凭借日臻优异雄厚的专业实力全力以赴提高服务质量，不断为家居建材行业客户创造价值！
培训项目：终端销售培训、经销商老板培训、厂家培训
综合服务：企业咨询管理策划、促销策划、全国巡讲、年度培训外包、渠道提升
提升门店人员的销售技能
提升店面销售的客户满意度（业绩提升）
提升经销商老板的核心竞争力
提升经销商盈利能力（盈利能力提升）
竞争战略梳理
营销能力提升
提升经销商管理水平，打造一批忠实的经销商（市场占有率提升）
客户需求：需要掌握客户与市场的*手的信息资料
研究模型：针对常用的市场、客户分析开发专有研究模型
数据采集：严格的样本选择和样本复核保证数据的真实有效
分析研究：经验丰富的咨询研究专家提供客户具有实效的结论
结论汇报：每一个项目完成后会形成专业的研究报告并当面汇报
促销主题确定、资源分配、产品策略、宣传方案、话术编写、
动员激励、店面布置、巡店调整、中期会议、活动总结
个性化定制：根据区域特点量身定制培训内容
提高忠诚度：让经销商更有归属感、认同感
覆盖面广：可以覆盖到每个区域，每个岗位
节约成本：为企业节约大量交通费用
接受培训委托协议、培训需求调研、培训需求分析、提供年度培训计划
合作课程开发、课程实施、效果评估、训后跟踪、定期培训、 分析总结
初期诊断、渠道评估、渠道布局、渠道分级标准、渠道管理标准、培训与辅导、项目跟踪
温馨提醒：文章观点来源网络，随时光飞逝，岁月变迁，准确性、可靠性、难免有所变动，因此本文内容仅供参考！