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第四企业高层自身发展定位准确，对行业敏感，紧跟行业步伐。企业之所以能生存是因为比竞争对手更有效率。
第三企业要有核心竞争力，易通贷核心竞争力是大数据＋核心技术，我们公司不拼人，再差的行业也有好企业，一个企业能不能发展关键还是企业自身特性决定的；根据行业发展，根据市场变化和政策变化，实时调整，大浪淘沙，剩下的才是金子。
P2P，P2P“热潮”下的“冷思考 对话易通贷CEO康文第二根据行业变化而变化，这个行业短短几年变化很大，要顺时而为，顺势而为，时刻调整企业的发展方向；
平台建设要做到以下几点：第一要有提前规划，找准平台定位和细分市场，而不是跟随行业热潮。易通贷目前的发展规划，每年上限五十个亿的交易额，到五十亿以后，我们也要等机会，等行业机会，等风口；
康文：03年我提出行业四个阶段：第一个阶段叫野蛮生长，第二阶段叫战国，第三个阶段叫诸侯割据，到诸侯割据会不会形成大一统，我当时说我不知道，我认为中国金融业将长期处于诸侯割据的局面，中国金融行业不太可能说一家来提供所有的金融服务，目前我所能预知的阶段可能就是诸侯割据的局面，至于以后怎么发展，那要看以后。
我们国家正处在从管制型金融到开放型金融的改革期，克强总理鼓励的也是金融的改革。目前我国的金融业还有很大的想象空间，有很多业态可以做，每一种业态很多形式都可以做，所以我可遇见的十年二十年期间，“小而美”还是存在的。但是随着国资系、银行系p2p大举抢占市场，民资系p2p跑路平台时有发生，今后对缺乏特色的小平台，无疑是“寒冬”。
康文：其实行业还是存在“小而美”的，金融行业是非常个性化的，会根据不同的人不同的市场需求，提供不同的产品，受众是不同的，在一个行业做专，是可以生存的，在我们国家金融业的利率还是比较高的，整体来说能给这个行业一个很好的发展空间。
P2P“热潮”下的“冷思考 对话易通贷CEO康文互联网金融实质还是金融，金融行业第一要门槛，自古以来都是要门槛的；第二强监管，从古到今，从中国到国外，都是强监管。整个的风险控制，这些方面都要有，对于本身就按着这几个方向来做的平台影响不大，但对于很多对金融性质不是很了解的平台可能影响会比较大。2013年以后有些平台仅仅是因为行业热而做p2p，其实我觉得对于这一类平台影响较大。2012年之前的平台，比如人人贷、拍拍贷、宜人贷都发展的还不错。
康文：政策不断不断地细化，可执行性越来越强，原来都是原则性、概念性的，现在落地细化了，随着政策越来越细化，行业会越来越规范，对平台来说是利好消息。平台是面向市场的，特别希望细化可实施的政策，不太喜欢概念性、方向性的政策。
企业应该把大数据的构建和应用上升到战略高度，领导要足够的重视，数据积累要有一个过程，数据的运用也需要测试，大数据是渐进的过程不是一蹴而就的，不可能从某天开始所有的大数据都有了，也都能用了。大数据应用要经历四个阶段：第一个阶段叫定概念，大数据是什么？第二个阶段叫定字段，要获得哪些数据？第三个阶段叫建模型；第四阶段叫生产应用。整个轮回下来才是真正的大数据应用。目前大数据已经可以应用了，主要应用于户画像构建，用户识别、喜好判断等方面，电商平台在这一块的应用要多一些，这些模式p2p行业可以借鉴。
康文：目前来说大数据，包括征信、风控等，对整个p2p平台的运行主要还是起辅助作用，还起不到主导作用。大数据目前只是传说，现在互联网金融还在数据积累的阶段，平台的注册人数，相对于中国的网民数量，基数还太小。这个时候不应该大规模的用大数据，如果数据样本过少，其实会出现误导，没有说服性。
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