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存利网CEO王森:P2P企业最致命的是难以保持中立

当平台“跑路”、投资人“踩雷”等危机发生时,投资者该怎么办?他们的权益如何维护?平台如何落实相关投资者保护的监管要求。王森表示,互联网金融属于互联网与传统金融的融合与创新,互联网金融的快速发展得益于互联网广泛的交互性和快速传播性,但互联网的虚拟性和信息真实度的难以识别。而信用是金融业乃至任何行业发展的生命,有必要构建互联网金融行业的信用体系。

从2012年开始,频频传出P2P跑路或倒闭的爆炸性新闻。数据显示,2014年至今已有超过100家网贷平台倒闭。

王森告诫网贷投资者,网贷有风险,投资需谨慎,要有有足够的怀疑精神,去怀疑任何一家P2P企业的风控成果;除此之外,投资者一定要理性的看待平台标榜的“本金保障”和“本息保障”,在企业还活着的时候,可能会做到本金担保,但当企业死掉了,“本金保障”就会变成一纸空话,投资者的钱将血本无归。

P2P,存利网CEO王森:P2P企业最致命的是难以保持中立

第六种死法是大鱼吃掉,被其它的金融机构、较大的P2P平台并购。

第五种死法是挤兑枉死。在中国房地产价格进入下行通道、经济持续不景气的情况下,不管是银行还是P2P的坏账率都将不断提高,这种系统性风险单个P2P很难抵御。

第四种死法是坏账拖死,这是P2P常见的死法。

第三种死法是钱烧光死。金融业的属性,使得P2P不能像其它互联网公司可以艰苦创业,而是从一开始就必须注意公司的品牌塑造、实力和公信力展现,以取得投资者的信任,因此,高档的办公场所、过硬的网站技术、豪华的运营和管理团队都是“标准配置”;市场推广也是耗资甚巨。

第二种死法是成本累死。虽然号称互联网金融,但中国的P2P却普遍有大量的线下人员。一方面是为了吸引投资人,需要一支线下理财团队,另一方面则是为了寻找借款人并进行信用调查。这造成了P2P平台的人员臃肿,人力成本过高。

存利网CEO王森:P2P企业最致命的是难以保持中立

第一种死法是监管猝死。中国金融高层曾经在多个场合指出P2P的四条红线,就是“不提供担保、不自融、不搞资金池、不非法集资”。监管部门如果出台各种苛刻的监管细则,很多P2P小平台将难以为继。

和讯网消息 8月28日,以“创新力量、护航远行”为主题的首届P2P网贷投资者大会在北京开幕。存利网CEO王森指出,P2P网贷投资者要有足够的怀疑精神,他认为P2P最大的致命处在于难以保证其中立的态度以及投资者难以判断的风险系数,加上行业监管的缺失,致使鱼目混珠的P2P行业更加混乱不堪,业界公司在六种情况下可能会走向倒闭。

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