被联想并购之后，有了联想的品牌的优势，翼龙贷一方面利率迅速从18%到20%降到12%；交易规模每个月10亿以上，王思聪估计今年全年成交量在150亿之上并实现盈利。
联想入驻翼龙贷当月，就召集全国各地加盟商在北京接受了为期两天的盟商业务培训。这样的培训现在每月都有。有相当县市已经下沉到村镇，所以开业的网点远远不止小编在此统计的这些。希望新的盟商朋友扎根地区，努力发展业务。
翼龙贷的加盟商多是来自民间高利贷放贷者，这些人来源五花八门，不少人身上“纹龙画虎”。“在联想入股之前，这些盟商各有各的想法”，王思聪坦承，“但现在盟商再进来，忠诚度明显提高。他们明白联想这块品牌不允许他们践踏”。
被联想收购之后，翼龙贷正在改造加盟商2014年11月，翼龙贷被联想控股入股，原联想战略投资部高级总监毛向前担任新翼龙贷总裁。毛向前掌管翼龙贷之后，加盟商的审核和管理都比之前明显收紧。
翼龙贷的加盟商保证金杠杆最多可以放大到50倍，这意味着只要损贷率超过2%，加盟商就要亏损。
加盟模式在餐饮等行业被广泛使用，但在金融行业却没有成功的先例。P2P行业中的你我贷、E速贷、365易贷等都试图利用加盟模式快速扩展，但都栽了跟头。你我贷2012年被加盟商串通借款人所骗，损失惨重；E速贷已经终结了加盟模式，365易贷也只剩下几十家门店。翼龙贷的加盟模式也遭遇加盟商串通借款人骗贷，一度在山东和河北损失严重，用王思聪的话来说就是翼龙贷也“死过几次”。“活过来之后，我发现前面还有更多的陷阱，还要再死，所以我才找了联想”。
翼龙贷的加盟模式，在中国P2P行业是个独特的存在。2010年，在被联想收购之前，翼龙贷在全国拥有1500多家县市级加盟商。正是拥有农村市场的放贷渠道，这些渠道很难被其他竞争对手模仿，被认为才是联想收购翼龙贷的真正目的，如P2P观察者黄席盛所言，“买的就是他的线下贷款门店资源。”
对于被联想收购之后，翼龙贷加盟商的变化，翼龙贷董事长王思聪这样形容。
P2P，被联想收购之后，翼龙贷正在改造加盟商网贷天眼讯 （文/郭长冬）“翼龙贷的加盟商，之前就像散养，但现在像政审”。
温馨提醒：随时光飞逝，岁月变迁，文章观点，准确性、可靠性、难免有所变动，因此文章观点仅供参考！